Liderança Transformadora

• Qual o contexto atual e que mudanças exige para uma cultura de alta performance? Que novas competências a liderança precisa desenvolver?

• Cultura, Liderança e Competência Emocional

• • Modelos Mentais

  • Confiança e Vulnerabilidade

  • O MBTI como o instrumento essencial para o autodesenvolvimento

• Competências 1, 2, 3 e 4

• O que aprendemos de significativo a partir das expectativas

• Comunicação

• Tomada de Decisão

• Mudanças

• Gerenciamento de Conflitos

• A inteligência emocional como cerne da liderança.

• Reconhecendo e atuando sobre o ciclo da sabotagem emocional.

• Os papéis da liderança na dinâmica organizacional.

• Análises, reflexões e diretrizes para o autodesenvolvimento.

• Desenvolvendo o papel de gestor de pessoas quanto às necessidades de alinhamento, rituais, feedback/reconhecimento e gestão de consequências, capacidades e postura.

• Entendendo o condicionamento humano nas organizações e o ambiente de performance superior.

• Levar a equipe (funcional, matricial, de projetos, multicultural e regiões descentralizadas) à alta performance, envolvendo o gerenciamento um a um e a equipe como um todo.

• Como exercitar o poder visionário e quanto essa habilidade faz a diferença num time de alto desempenho.

• Como trabalhar o poder de influência sobre os pares.

• Como liderar com o seu superior em estruturas funcionais e matriciais.

Comunicando um Futuro que valha a Pena